水道が民営化される道筋ができましたが、家庭への影響はどうなるのでしょうか？日本の水道がかかえる問題点や、先行している海外での実績ももとに、将来を予想してみます。
「水道民営化で「ポツンと一軒家」はどうなる？ 長期ビジョンなき水道事業の危機」のページです。インタビュー、政治、社会、水道民営化などの最新ニュースは現代を思案するWezzy（ウェジー）で。
なぜ政府がこんなに世間からバッシングを受けながらも「水道民営化法案」をゴリ押しするのか疑問に思った方も多いと思います。, 今回は水道事業の有識者である僕が、「なぜ今、水道民営化が推し進められているのか」という疑問に答えます。, コンセッションとは他の記事でも詳しく紹介しますが、今回の水道民営化法案でできるようになった運営の方法です。, そこらへんのコメンテーターとか、ちょっとネットで調べたブロガーとかよりは信頼性高いと思います。自分で言うのもなんですが。, 運営が立ち行かなくなれば、水道料金の大幅な値上げや、もっと悪いと水道管の破裂が頻発したり、水質が悪くなったり、水が出なくなったり、ということが考えられます。, 対策としていろいろなことが計画・実行されていますが、「水道民営化」はその対策のうちの一つなのです。, それらが老朽化して、更新しないといけない時期がすでに来ていたり、もうすぐ来たりします。, 昔のやつは構造的に（老朽化しているからではなく）地震が来た時に壊れやすいのです。これにも多くのお金が必要です。, まず、水道事業は利用者に水道料金を払ってもらい、それで色んな費用をまかなうという感じで運営されています。, 先ほど書いたように水道事業は主に料金収入で運営されていて、管路の更新などの費用もそこから出す必要があります。, しかし、今までは管路の更新が必要なかったので、将来の更新に備えて貯めておく必要がありました。これが内部留保です。, 水道事業における内部留保は決して「儲け」や「過剰な資金」ではなく必要なものであったのに、おバカさんたちがそれをムダとして減らしてしまったのです。, その対策の一つとして大きな効果を上げることを期待されているのが「水道民営化」というわけです。, 今回のところは「なにかしないとマジでヤバい」ということだけ理解していただけたら幸いです。, […] 基本的には、前回の記事で書いたような背景（どうにかしないとヤバい）を踏まえて、 […], iPhoneSEのサイズが好きだ。 ちょっと小さいけど片手で全面を操作できる丁度いいサイズ。 しかし、画面が大破してしまっていたので思い切って新しいものに変えることにした。 iPhone7に。 &nb …, 2018年の3月。 春休み。 東日本大震災が起きてから一度も東北に訪れていませんでした。 在学中に行かねばならないと思っていたところ、丁度よさげなプログラムを大学のHPで見つけました。 …, 諸事情あって最近,親戚がマンションを買うことになりました。 約2500万円を借りるとなったとき、何年ローンを組むか。 20年?
日本の水道事業は危機に瀕していると言われている。現在使われている水道管は高度経済成長期に整備されたものが多いが、その頃に敷設された水道管が老朽化し、次々と交換の時期を迎えているからだ。いまや15%が法定耐用年数の40年を経過しているとされる。, ところが、水道管を交換する体力のない自治体は多い。少子高齢化・節水技術の進歩によって、水道からの収益は下がり続けているからだ。, そうした問題に対処するといった理由づけで、2018年には改正水道法が国会で議論された。, この改正水道法によって、水道事業の運営権を民間企業に売却する「コンセッション」という方式の導入が可能になるが、水道民営化に関しては海外で失敗例が相次いでおり、反対意見が多く起きた。しかし反対派を説得する根拠は提示されぬまま強行採決されている。, そして昨年12月、宮城県議会がコンセッション方式を導入する条例改正案を可決した。これにより、日本でも水道事業の民営化が本格的に始まることになる。, しかし日本の水道事業は果たして本当に民営化で「救われる」のだろうか。コンセッション方式の問題を訴え続けている水ジャーナリストの橋本淳司氏に話を聞いた。, ──宮城県において水道事業の運営権を民間企業に売却するコンセッション方式を導入する条例案が可決されたことは、この国の行政サービスの在り方を考えるうえで、とても大きい転換点だと思うんです。, ──水は生活や命に直結する問題にも関わらず、今、世間の関心は非常に低いように感じます。2018年に水道法の改正案が国会で議論されていたときは、水道民営化の問題点についてあんなに盛り上がっていたのに。, 橋本 私も他のメディアでこの話について色々と書いているんですけど、反応は芳しくありません。東京をはじめ、宮城以外の場所では「地方都市で起きていること」といった捉え方をしているのかもしれません。, 橋本 コンセッションとは、最終責任は自治体がもつかたちで、運営権を民間事業者に売却するものです。, 業務委託の場合は水質や水のつくり方に関して自治体からの注文がありますが、コンセッションの場合それはありません。水のつくり方は民間事業者の裁量に任されています。, そのため、民間事業者による創意工夫によって業務の効率化やコストカットが期待されているのですが……。, 橋本 そうですね。コンセッションを採用しながら、契約満了後や契約途中で公営に戻すケースがあります。割合は少ないですが、比較的大きな都市が再公営に踏み切っています。, 橋本 コンセッション方式においては、自治体による「契約」と「モニタリング」が重要になってきます。, コンセッションではしばしば「水道料金の値上げ」「水質の悪化」が問題になりますが、それは、「誰がどういう責任をもって仕事をするか」という契約がきちんとできていなかったのと、それを自治体がモニタリングできなかった結果として起こるものです。, 今回の宮城の例でいえば、20年という長期契約ですが、モニタリング能力が保てるのかということが危惧されます。, 橋本 そうです。他にも変化はありますよね。たとえば、気候変動への対策として新しい事業をやっていくとか、新技術を導入していくとか。, 今は水道事業に精通した職員さんが役所にいて、コンセッション方式になったとしても「新しい機材が導入されたけれど、あれはなんだろう？」と目を光らせることができるけれど、10年20年と時間が経つにつれて、そういうことができなくなっていく可能性がある。それが問題です。, 橋本 コンセッションした後に再公営化した自治体の数がどれくらいあるかというのがよく議題になります。というのも、再公営化した数というのはあまり多くないから。, でも、ここまでの話で分かる通り、コンセッションしてから再公営化するのはとても大変なことなんですよ。, 再契約する頃には自治体側に技術的な蓄積がなくなっており、本当はもうコンセッション方式を続けたくなくても、続けざるを得ない状況になっている可能性が考えられる。そしてその場合、企業側に有利な条件で再契約の交渉が進むでしょう。, だから、コンセッション方式を導入するのであれば、自治体側に水道事業をどう展開していくかの長期ビジョンがなければならないわけです。, ──コンセッションという仕組みは、なぜ水道事業の救世主として語られているのでしょうか？, 橋本 正直言って、それは僕も謎です。もともと水道事業のコンセッション方式というのは、アベノミクスの一環として出てきたもの。企業に余っているお金の投資先として考えられました。, 橋本 水道事業の疲弊とコンセッションというのは、実はあまり関係がない。本当に疲弊している場所は、たとえコンセッション方式の導入に乗り出したとしても、企業は手を上げないからです。儲かりませんから。, ──公共サービスの民営化という議論だと反対しやすいですが、「危機的な水道事業を救うための手段」と言われると反対の議論も起きにくくなります。, 橋本 そうですね。そこが政府や産業界の思惑通りにうまく結びついてしまったということだと思います。, 水道管を整備するのには1キロあたり1億円かかると言われていますから、そういう場所では水道料金からの収益が低いうえに維持費に莫大なお金がかかります。, 橋本 そしてもうひとつ問題なのが、水道事業を担う人材不足です。先日、北海道の羅臼町というところに行ってきたんですけど、そこではこれまで職員さんがひとりで町全体の水道事業を担当していたそうです。, 橋本 その方はもう53歳で、あと7年したら定年なので、さすがにもうひとり担当者がついたそうですが。, 橋本 しかし羅臼町の水道の図面というのは紙やデータでは存在せず、その人の頭の中だけにあるそうです。, 橋本 その人はスーパー水道マンなんですよ。そういう人に頼り切ることでなんとか水道事業が成り立っている地域があるということです。, しかし、それでは、あまりにも属人化が過ぎる。そして、ブラック労働がまかり通り過ぎている。ちなみにその人は、もう8年間も北海道から出たことがないと言っていました。, 橋本 そういった場所は羅臼町だけではありません。4割ほどの自治体が似たような状況にあると言われています。, 図面が水道職員の頭の中にしかないような場所に、コンセッションを計画する企業は手を上げないですよ。, どれくらいの範囲に、どんな水道管が埋まっているのかすら分からない状況では、事業計画なんて立てられないですから。, 橋本 改正水道法はコンセッション部分ばかりが注目されましたけれど、実は良いことも言っているんですよ。, 法律では水道事業者等に台帳の整備を行うことを義務付け、さらに、水道施設更新に要する費用を含んだ収支見通しの公表を促しています。, 水道事業の運営を民間企業に任せたとしても、施設は自治体がもっています。自治体は自らの施設（浄水場や水道管）について把握して、今後どのように更新していくかの計画を立てなくてはなりません。, ただこれは、財政上の補填などがないと、絵に描いた餅になってしまう可能性があります。, たとえば、先ほど話に出た羅臼町の職員さんに「図面をつくることはできますか？」と聞いたら、「つくれない」と答えていました。, だから、水道事業の未来を見据えた仕事をするためには、管理・維持以外の仕事をする余力をつくるために、人員を増やすことが必要なのです。, ──図面をつくる時間をつくるためには、まず、日々の作業をこなしてくれる人材の育成が必要なわけですね。, 広域連携にはメリットとデメリットがありますが、大きなメリットのひとつは、連携することによって不必要な施設を削減することができるということです。, たとえば、岩手県の北上市・花巻市・紫波町が連携した岩手中部水道企業団の場合、計画段階の2011年度には34あった浄水施設を、2018年度には29まで削減することに成功しました。, この他にも、取水施設や排水池も数を減らすことができ、4年間で76億円の投資を削減しています。岩手中部の年間料金収入は46億円ですから、これはすごい削減です。, 浄水場のような施設は、ただ存在しているだけで維持費がかかるので、広域連携して不必要になったものは減らすことで大きなコストカットを達成することができます。, この分を、長期プラン構築のために必要な人件費であったり、水道管の修繕・交換の費用にあてることができるというわけです。, ──こうした施策は、単純にコンセッション方式を導入しただけでは生まれないものですよね。, 橋本 そうです。コンセッションは事業運営の方法であって、施設をどうしていくかは自治体の仕事です。本当の意味で長期ビジョンに立つということは、「人口減少」という現実ときちんと向かい合って、徐々に町を小さくしていくことだと思うんです。, そのために必要なのは、図面がひとりのスーパー水道マンの頭の中だけにあるような状況を脱することであったりするわけです。, しかしコンセッションというのは、ただ「経営の方式が変わった」ということであって、将来の街のインフラをどうしていくのか長期ビジョンに立った考えではないわけですね。, ──お話を聞いていてもうひとつ気になったのは、町を小さくしていく中でいわゆる「ポツンと一軒家」はどうなってしまうのか、ということです。, 橋本 将来的にはインフラが消えてしまう可能性が高いと思います。なので、お年寄りの場合などは介護施設への入所といったかたちで、コンパクトシティに入っていく例が増えると思います。, ──しかし「ポツンと一軒家」に住んでいる人にもそれぞれ理由がありますから、「切り捨て」にならないような支援策があればと思います。, 橋本 たとえ行政サービスの枠の外に出たとしても「ポツンと一軒家」に住み続けたいとなった場合、どういうインフラを用意するかですよね。一番可能性が高いのは、給水車が水を持って来ること。, 具体的には、井戸や雨水の利用などです。このようなかたちで「ポツンと一軒家」を“自己責任”で片付けるのではなく、“共助”できる仕組みを模索するべきだと思います。, ──今後、少子高齢化の流れが止まることはなさそうですし、人口減少の問題はどんどん深刻になっていくでしょう。水道事業の問題は、日本が初めて「ダウンサイズ」の議論に向き合わなければならなくなった、時代の転換点と言えるのかもしれません。, 人が集まっている都市部ではそれでいいんですけど、過疎地ではコスト高になってしまう。, そのためにも、サプライチェーンをできる限り短くし、オフグリッドなインフラの在り方を考えていくことが求められているのだと思いますね。, 橋本 電気でも同じことが言えると思います。そしてそれは、気候変動に強いシステムづくりにつながるということでもあります。, 激変する気候変動にどう対応していくかというのは世界的にこれからの課題となりますが、水道なら水源から蛇口までの距離、電気なら発電所から家などへの距離は短ければ短いほど気候変動へのリスクは低くなります。, ──気候変動の問題にしても日本は海外との温度差を感じますし、危機感がなかなか共有されませんよね。, 橋本 問題は切迫しています。いま議論されているのは上水道ですけど、その後には下水道が問題となっていきます。, 下水道は上水道から15年ほど遅れて全国に敷設されていったので、交換時期を迎えるのはこれからです。, というのも、下水道はもともと使用料でペイできていないので、それに水道管の交換費用が加わると自治体が被るダメージはとても大きい。, いまのまま行けば15年後にはさらに人口減少が進んでいくでしょうから、問題はさらに深刻なものになると思います。, だから、いま、各自治体が長期ビジョンをしっかり見据えて対策していかないといけないんです。, 日本が直面する排外主義、格差社会。絶望せず未来へ進むためのヒント／ブレイディみかこさんインタビュー, 「水道民営化で「ポツンと一軒家」はどうなる？ 長期ビジョンなき水道事業の危機」のページです。インタビュー、政治、社会、水道民営化などの最新ニュースは現代を思案するWezzy（ウェジー）で。. 水道が民営化される道筋ができましたが、家庭への影響はどうなるのでしょうか？日本の水道がかかえる問題点や、先行している海外での実績ももとに、将来を予想してみます。
35年？ ローンを組む際、不動産屋さんに 「（20年か35 …, XENOやラブレターのようなカードゲームをブラウザで（スマホ対応） スマホだと最初に英文（Please note that…）が出てきますが、「OK」をタップすればゲーム画面が起動します。 …, Unityでゲーム作ってWordPressで公開 XEN◯です。zoomとかで会話しながらやります。 カードの効果、操作 1. 埼玉県秩父市、積み重ねられた古木のようなものは老朽化し撤去された水道管。これは昭和30年ごろから60年以上にわたり使用されていたもので全体がさびついている。水道管の交換には1km当たり1億円もの費用がかかるといわれている。秩父市の担当者によると水道管は老朽化すると漏水 … 施設の所有権は地方公共団体が持ったまま、水道の業務を外部委託できるようになったという点です。, 今すぐ赤字になるというわけではないですが、そうなる前に早めに対策を打たねばならないという状況です。, 水道事業を運営していた公務員の数を減らして、民間企業に業務を任せることで地方にかかる負担を減らすことができます。, 民間企業が新しく参入して競争することによって、サービスのレベルは向上する可能性が高まります。, また、現在問題になっている老朽化や災害への対策として、災害に強く、老朽化しにくい設備を作る技術力の向上も見込むことができます。, もちろんその運営が民間企業に移ることになれば、働いていた公務員は一般企業の社員と変わらない立場になります。, 今回は民営化についての話は簡単にしようと思いましたが、少し長くなってしまいましたね。, 「民間企業に任せたら水道代は上がるのか？」「外資に企業が売られるのでは？」といった民営化の部分について詳しく知りたい方は他で検索してくればいろいろ出てくると思います。, 僕が調べたところ、発信する人によって考え方が全く違っていてどれが正しいのかは難しかったですけどね。, あとは、「公務員は絶対安泰」という時代は今はもう終わりつつあるんじゃないかというのが僕の意見です。, また、これからは「単純労働はAIに奪われる」なんて言いますが、本当にその通りだと思います。, 「安定したい」と思って思考停止して公務員をめざすより、時代のニーズに応えるスキルを身につけるべきじゃないな〜って感じます。, 立命館大学卒のWebライター兼ブロガー。良質な記事を作るライターを目指して勉強中。. この2つを一緒に考えるのは まちがってます。 マスコミも不安をあおらないで！ また きちんとしてるはずの マスコミの報道も.
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今水道局で働いているのは公務員？ そうです。 現在は、国や地方公共団体が水道局を運営しています。 なので、地方公務員が水道局に従事していることになります。 水道局が民営化されたら公務員はどうなる … 水道民営化を含む水道法改正案が衆議院で可決されました。 水道民営化によって我々市民は 「水道料金が高くなるのか？安くなるのか？」 は大変気になるところです。 そもそもなぜ水道民営化がなされるのか？ 2018年に水道民営化が衆議院で可決されました。水道が民営化になると料金はどうなるのか？安全なのか？生活への影響はあるのか？など心配な点がたくさんあります。民営化にする目的、メリットとデメリットにはどのようなものがあるのでしょか？ 水道民営化の対象になる 水道設備の運営権と. ２０１８年１２月に水道法が変わり、民営化（コンセッション方式）への道筋ができました。, するとどうなるのか？ 水道が民営化されると家庭にどんな影響がでるのか気になったので調べてみました。, 料金が安くなって得をするのか？ それとも民間企業がもうかって家庭は苦しくなるのか？, コンセッション方式とは、自治体が水道などの公共施設を所有したまま、運営権を民間に売却することのようです。, 運営権を手に入れた民間企業は料金の受領をしてもうけていく、という仕組みになります。, 料金は、運営企業が自治体の議会（市議会など）に提案し議会で承認することで決まるようです。, 長年にわたり運営することで自治体より民間企業の力が強くなって、家庭より企業優先になるかもしれません。, その時になって、ここの民間企業はダメだから別の企業に運営権を売却しなおそう、という力が自治体にあればいいのですが。, 年度末になると、あちこちで道路を掘り起こして工事している光景を目にしますが、みなさんの自宅周辺はどうですか？, 私の年齢は４０代なのですが、生まれた時から水道はありました。まあ、日本なので当然かもしれませんが。, でも、工事をしていた記憶はないので、かなり古い水道管を使っていることになりますね～。, 流れてくる水はきれいに浄化されていても、きたない水道管を通ってきているので、結局きれいとはいえないですね。, 日本は海外と比較すれば、かなり衛生的な国であることは間違いないですが、海外の水道の民営化の様子はどうなんでしょう？, 海外では４０年くらい前から水道の民営化がすすんできていて、最初は発展途上国、つづいて先進国でも民営化されているとのことです。, ＮＧＯ「トランスナショナル研究所」の調査では、２０００年以降１７年間で水道事業の再公営化は３２か国２６７件にのぼります。, というように、一度民営化してもうまくいかず、再び公営化にもどっているというのが実際のようです。, じゃあ何で今さら日本は民営化しようとしているんでしょうね？ 税金が足りないとでも言うんでしょうか。, コンセッション方式だと最初は料金の急な変化はなさそうなのですが、水道管の寿命が近いということでいずれ工事費の上乗せがされそうで怖いです。, 雨量が少なくて水不足の年には、一部の民間企業が運営権を持っていることはもっと怖いな～というのが私の感想です。, 結局、水道料金が安くなる可能性よりも、高くなる可能性のほうが考えられるということになりました。.
この2つを一緒に考えるのは まちがってます。 マスコミも不安をあおらないで！ また きちんとしてるはずの マスコミの報道も. 今回は、「水道水が民営化したらどうなるの？消費者から見るメリットとデメリットとは」について紹介しました。 水道水が民営化になれば、料金が安くなったり特典がついたりとメリットがありそうです … 民営化とは、今まで国や地方公共団体が運営していた特殊事業を、民間の企業へと組織変更することをいいます。 過去に民営化された事業はたくさんありますが、話題になった事業を紹介すると、 1. 樹の時代 , 水道民営化の対象になる 水道設備の運営権と.
日本専売公社 → 日本たばこ産業 3. よけいな不安をあおるような 少年 2枚 1枚目の捨て札は何の効果も発動しないが、場 …, God only knows~集積回路の夢旅人~ [神のみぞ知るセカイ] 歌詞＆和訳. q. Copyright© audibleの未来が見えなかったけどキャンペーンはクソ得なので無料体験した方がいい話. 水道民営化が本格的になった際の考えられるメリット・デメリット; 水道民営化で現在懸念されている問題点について; 実際には動き出さないとわからない部分が多い; まとめ：【改正水道法】水道民営化とは？水道民営化についてわかりやすく解説！ なぜ水道を民営化しようとか言ってるの？ 「民営化法案」がどうのこうの、ってちょっと前まで騒がれてましたね。 「海外で多くの失敗事例がある、再公営化の流れに逆らうのか」とか 「民営化したら水道料金が上がる」とか 「いや、このままなら民営化しなくても上がる」とか。
土地としての水源地は まったく別のモノなので. 日本郵政公社 → 日本郵政グループ 2.
水は「公共財」なのか、それとも「商品」なのか？ 今日本では、水道事業を民営化しようという動きがあります。一方で、一度は民営化した公共サービスの「再公営化」も世界で広がっています。水道民営化について考えるためのヒントを専門家に伺いました。 土地としての水源地は まったく別のモノなので.
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