プレゼンは、ようなものです。トークの最初の部分では、お客さんをバスに乗せなければなりません。そして乗客に対して、「○○行きのバスです。」と目的地を明確にアナウンスする必要があります。トークの途中では、お客さんが「本当にこのバスは目的地に行くんだろうか?」と不安がって途中下車してしまうことないようにする必要があります。そしてトークの最後では、お客さんが期待した通りの目的地できっちり下ろしてあげることが必要です。このバスの例えは、昔プレゼン方法のセミナーで … ・I would like to thank you for your time today. ・Before I finish, let me restate my main points. ・The vertical line shows the amount of total sales. ・First, ~. ・Thank you all for giving me this opportunity today.
“Overall, the presentation course was a valuable learning experience and I have been applying knowledge gained from the course on several occasions.” ・If you have any question, please feel free to ask me now. 内閣府のムーンショット型研究開発制度の実施状況 アイデア公募終了ー目標案設定へ←今ココ!, MDPIはハゲタカジャーナルか?MDPIのインパクトファクター(JCR2018)(2019年6月発表), 自分が研究に向いているかどうかを知る24の質問 ~プロの研究者になるために必要な素養とは?進路に迷っている人のための条件チェックリスト~, 国際学会も怖くない!英語の研究プレゼンで使える英文フレーズとその発音を youglish.com で学ぶ, 科研費は基盤研究(A)に出すべきか、それとも手堅く基盤(B)に出すか、審査区分はどこにするか?, 2019年度の科研費新規採択率が発表される~若手40.0%、基盤(B)29.2%の記録的高さ~, ハゲタカジャーナル(粗悪学術誌)論文掲載 不名誉な大学ランキング【悲報】東大、阪大などの研究者も投稿していたことが発覚 (≧▽≦ ), 令和2年度(2020年度)科学研究費助成事業(科研費)新規採択件数 国立大学ランキング, 2TB、4TB、8TBのポータブル外付けSSDドライブの価格、メーカー、製品情報(2020年6月), 蛋白質、たん白質、たんぱく質、タンパク質、タンパク、たんぱく、たん白、蛋白、プロテイン、‥ proteinの正しい日本語訳は何?, 教授、准教授、講師又は助教 10人程度、ただいま令和2年度「東京大学卓越研究員」公募中!, 滑らかな書き味のボールペン パイロットのアクロインキ vs. 三菱鉛筆(Uni)のジェットストリーム, 次期(第31代)東大総長は藤井輝夫理事・副学長(財務、社会連携・産学官協創担当)~予備選挙トップ候補者が第2次候補リストから消えていた謎~, 植松努が教える夢の実現法『思うは招く』【感動のTED講演】~「どうせ無理」「だったらこうしてみたら?」~, JRECINウォッチ 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質問:講座の参加前に比べて、プレゼンテーションを成功させる自信がアップしましたか?, 「すべてがパーフェクトで、コンテンツに関してはこれ以上言うことはありません」 (プレゼンテーションの機会を与えていただきありがとうございます。今日は、私どもの製品XXXをご紹介します), これを聞いた欧米人は、「ほぅ、製品XXXを買うべきだ、と言う主張が始まるんだな。どんなものか聞いてやろうじゃないか」と心構えをしますが、そんな人が日本人のプレゼンを聞くと、たとえ英語がどれだけ流ちょうであったとしても、「で、結局何を言いたいの?」と感じてしまうのは当然です。, ここまで来ると分かってもらえるかと思いますが、英語プレゼンで成功するためのコツは、英語の発音が上手になったりプレゼンでよく使うフレーズを暗記することではありません。もちろん、流暢に話せるに越したことはありませんが、, ただ、これ、一見当たり前に見えてしまうのですが、実は大事なのは発想が「逆転」すると言うこと。つまり、「聞き手に製品XXXを買ってもらうには、何を言ったらいいか?」をゴールとして、そこから遡って考えるのです。上記の王道の英語プレゼン構成で言えば、6番目のネクスト・アクションは、「では、製品XXXのメリットをお分かりいただけたと思いますので、契約の話に写らせていただいてよろしいでしょうか?」となるでしょう。, そして、これを言うためには、具体的に製品XXXを買ったときの聞き手の行動を説明する必要があり、これが4番目の実施計画、です。すなわち、XXXがあなたの手元に届いたら、まず○○をして、それから△△をしてください。そうすると、□□が起こりますよ、という説明になります。, ただ、プレゼンテーションが上手な方ならばご存じの通り、自分の製品のメリットだけを前面に出したスタイルでは、聞き手を動かすことはできません。製品XXXを導入する際には、YYYのコストがかかったり、ZZZのリスクがあります、などの説明をする必要があります。さらに言えば、競合他社の製品AAAと比べた場合の比較も必要でしょう。これが上述の英語プレゼンの王道構成の3番目、「対策オプション」です。様々なオプションを並べた上で、「やっぱりこの中でも製品XXXが一番ですよね」と説明するわけです。, ただ、その際には、そもそもが現状がどうなっているかを理解する必要があります。お客様が製品XXXを買おうと思って、あなたにプレゼンの時間を与えたのには、解決したい問題があるからこそです。だって、何も現状で問題がなければ、わざわざ人の話を聞く必要はないわけですから。では、お客様の抱えている問題は何で、その原因は何なのか?それを説明するのが、2番目の「現状把握と要因解析」です。「いや、お客様の抱える問題なんて、分からないよ。そもそも、情報がないわけだし」と思う人もいるかも知れませんが、そんなことはありません。, もちろんお客様は、自分自身のことはよく分かっています。ただ、それが世間的に見てどのぐらいの水準なのか、他の人や他の会社でも似たような問題意識を持っているかまでは分かりません。一方で、あなたが製品XXXのセールスを担当しているとしたら、その活動の中で他社の事例を見る機会もあるでしょう。その中で、「製品XXXが合うのはこういうお客様」、「この業界にはこういう問題がある」などの視点を持っているはずです。それを踏まえ、お客様の情報の足りないところは想像力で補いながら、問題の原因を指摘するのです。もしくは、プレゼンテーションにおいてこのパートの精度を高めるために、それまでのセールス活動があると言ってもいいでしょう。つまり、担当者と様々な話をしながらお客様の情報や、考えていることを収集するのが営業の大きな目的なのです。, 話を本題に戻すと、英語プレゼンの王道構成の一番最初は、背景と目的、すなわち、お客様の抱える問題意識の指摘、もしくは、お客様とのすりあわせになります。と、ここまで説明してきた一連の流れが、「逆算」です。今回は分かりやすいように営業を題材にしましたが、社内プレゼンであれ、投資家へのピッチであれ、聞き手に期待する行動をゴールとして、そこからの逆算が英語プレゼンを成功させるコツです。, ここまで来ればもう、英語プレゼンも怖くありません。スライドを準備して後は当日に備えるだけ…なのですが、実はもう一つ大きな罠があって、それが「頭が真っ白」になってしまうこと。日本語でだって緊張して当たり前のプレゼンですから、英語ではなおさら。どれだけリハーサルしても、英語でプレゼンする時には特殊な精神状態になりますから、ごくごく簡単な単語が思い浮かばないなんてことがあります。, と言うテクニックです。たとえ何を話すかをど忘れしても、最低限スライドを読めば大筋ははずさない…こんなスタイルにすると、大きな失敗を避けることができますし、逆に言えばそれが心の余裕をもたらし、いい精神状態に自分を持っていくことができるようにもなります。, と言うのがありますが、これはネイティブの超一流のプレゼンターだけに許されたものと捉えてください。たしかに、スティーブ・ジョブズも、TEDに登場するプレゼンターもシンプルなスライドを使っていますが、普通の日本人プレゼンターがそれをマネするのは極めてリスクが高いことです。, と言う話をすると、「言いたいことをスライドの文字に落とし込むんだったら、自分がいる意味がないじゃん。聞き手はスライドを読めば分かるわけだし」と思う人もいますが、これも若干見当はずれの意見です。なぜならば、聞き手はスライドを読んでくれないから。そもそもが、「人はそれぞれ考え方が違う」と言うところからスタートしていますから、「考え方の違う人の意見をわざわざ知る必要がない」と聞き手は心の底では思っています。いや、「思う」というか、ごく自然な感情として、そう感じています。, こんな相手を説得するには、プレゼンの間最も注意を払うべきはどこでしょう?そう、それはもちろん、聞き手の頭の中。「今のポイントは理解されているか?」、「そろそろ飽きているのではないか?」、「何か懸念事項があるらしいぞ」など、聞き手の表情や身振りなどから想像するのが、プレゼンターの役割です。そして、その場の状況に合わせながら、聞き手を自分の期待した行動に導くために言葉やジェスチャー、話すペースなどをコントロールするのが必要になります。, これが先ほど、「言い精神状態に持っていく」という言葉に託して言いたかったことです。仮にシンプルなスライドでプレゼン準備をしたら、「何をどういう順番で言うんだっけ?」と、意識は自分の話すことに集中してしまいます。そうではなく、英語プレゼンでは、プレゼンターの役割は、自分の話す内容そのものよりも聞き手に注意を払いながら、相手の考えを変えていくように注意深く説明することです。, 何らかのご都合により参加が不可能となった場合、参加料金の取り扱いは、以下のルールに則ります。, 銀行振込の場合、申し込みフォームに必要事項を記載のうえご送信下さい。自動返信メール中に記載されている三菱UFJ銀行に5営業日以内にお振込みください(振込手数料はご本人様負担となります)。, 当該セミナーの開催3営業日前(開催日含まず)までは、一切のキャンセル料は発生しないものとします。, 3営業日を過ぎても、無料振替制度は有効ですので、直前に都合が悪くなってしまった場合は別日程をご検討下さい。, ワークショップ形式のため、当校に著しくそぐわない言動が認められた場合、ご受講をお断りすることがございます。講座の途中であってもそれ以降ご受講いただけない場合があります。, Evaluation (評価:アンケートを取ったり自分で振り返って、上手くいったところ・課題があるところを洗い出す). ・First of all, I would like to thank ~ for inviting me to give a talk. ・So, let's start with the problem that we currently have. ・I would like to thank you all for attending my presentation today. ・Does anyone have a comments or a question about the points I talked about? / I belong to the ~. ・Before I conclude, let me walk you through my main points once more. ・To sum up, my presentation consisted of three main points. 「その予想通りのことが実際に観察されました。」, What was surprising to us is/was ~ 「我々が驚いたことに、~」, What was unexpected was that ~ 「予想外だったことは~」, Not surprisingly, we found that ~ 「予想通りに、~」, As we expected, we found that ~ 「期待した通り、~」, What we didn’t expect was ~ 「予想していなかったことは~」, This slide shows you ~ 「このスライドが示しているのは~です。」, In this slide, you see ~ 「このスライドに示されているのは、~です。」, on the bottom panel 「下のパネルに示されているのは、~です。」, on the right panel 「右側のパネルに示されているのは、~です。」, This is just to give you a sense of ~ 「これは~がどんなものかを皆さんにわかっていただくために示しています。」, What節は本当に万能です。What節を使った英文フレーズがスムーズに口をついて出てくるようにすれば、英語でのプレゼンが非常に楽になります。主語にYouを用いれば、聴衆の意識を対象に向けさせる効果があります。主語にWeを用いれば、講演者と聴衆の一体感を演出する効果があります。, What you see in this slide is ~ 「このスライドでお示しすることは~」, What you can see here is ~ 「ここで示されていることは~」, What we can see is that ~ 「ここで示されているのは、~ということです。」, But, what happens is, when ~ 「しかし、~したときに何が起こるかというと、~」, So, what happens is that ~ 「さて/それで、何が起こるかというと、~」, Let me show you a couple of examples (of ~), 次のスライドに行く前に、次に何を見せるのかを予め予告することが、話の流れをスムーズにするためには非常に重要です。いきなりデータを見せてはダメで、理解を容易にさせるには、聴衆に心の準備をさせる必要があるのです。, What I’m going to show you now is ~ 「次にお見せするのは~です。」, What I’m going to show you here is ~ 「次にお見せするのは~です。」, I won’t go into detail, but ~ 「詳細には立ち入りませんが、~」, How much time do I have left? 日本の科学と技術 ,
「もう一つ質問していいですか?」, I’m asking this question because ~ 「私がこの質問をしている理由は~」(演者に質問の意図を伝えたほうが、的確な答えが返ってくる可能性が高まります。), The reason (why) I’m asking this question is ~ 「私がこの質問をしている理由は~」, Well, that’s a great question. 【英語でプレゼン】本題の説明が終わった後の「まとめ」につなげる表現例文 【英語でプレゼン】オープニング(出だし)で使える表現文例まとめ ジョブズ伝説のスピーチが人々を魅了する理由から学ぶプレゼン … ・Today's presentation will be about our new project. Copyright©
2019 All Rights Reserved. / What I mean is ~. ・The purpose of presentation today, is to introduce our new product. 英語プレゼンにおける結論では「どういう目的で」「これを伝えたい(結論)「その理由はこうである」という情報を簡潔にまとめると、結論が聞き手にダイレクトに伝わる。, 結論を話す際に使える英語フレーズの例文を、アジェンダの再提示、質疑応答、謝辞の項目に分けて紹介しよう。. ・Thank you so much for your kind attention. 日本語の「現状」は意味がかなり広いですね。 「現状」をどのように英語に訳すかは文脈によります。 「at the moment」は「現在は、今は」という意味の副詞句です。 「currently」は「現在は、今は」という意味の副詞です。 【例】 I'm unemployed at the moment. 「答えるのが難しい質問です。」, So, his question is ~ 「彼の質問は、~」(質問者がマイクを使わなかったときなどに、質問の内容を聴衆のために再度繰り返すときの表現), Does that answer your question? 「私の質問は~に関することです。」(このように質問内容をまず最初におおざっぱに伝えたほうが、演者に質問内容を理解してもらいやすくなります。), I wanted to ask you a question about ~ 「~について質問したいと思います。」(wantedと過去形が良く使われるようです。口調が柔らかくなるのでしょうか。), I want to ask you a question about ~ 「~について質問をしたいのですが、」, I have two questions. クリックで大きい画像が開きます, ■全額返金保証 ・Before I wrap up, I’d like to summarize my main points. ・That's why we decided to do this project. Then, ~. ・My presentation will be about 90 minutes. ・Today I’ll be talking about ~. ・Today's main topic will be about our new business. 交通:新橋駅徒歩5分、虎ノ門駅徒歩4分、内幸町駅徒歩2分、霞ヶ関駅徒歩6分 The first is ~ 「質問が2つあります。最初の質問は~」, I would like to ask two questions.
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