孔明弟の「ロイ式」月商1,000万突破までの舞台裏公開(動画)

「禁断のオンラインサロン」会員コンテンツ

2019年10月から一期生として「ロイ式」を営んでいる孔明弟。

9月度の実績が、月商1,000万突破した。

これまでの「ロイ式」のみの売上を合算すると、

2019年(3ヶ月):合計約 267万
2020年(12ヶ月):合計約 4,018万
2021年(12ヶ月):合計約 8,034万
2022年(9ヶ月):合計約 7,749万

ちょうど36ヶ月間、3年間で。

「累計 2億!」

具体的に言うと、2億68万を叩き出したことになる。

そこで、今回の真田孔明の「禁断のオンラインサロン」動画・音声では、

孔明弟の「ロイ式」の経過報告と突破した2点の課題と次なるクエスト

についてお話させて頂いた。

社会復帰として見た場合とても喜ばしい状況

3年間で売上累計2億円突破は。

「ロイ式」の師匠でもあるミスタロイにも、毎月細かく報告・共有している数字なので、間違いの無い数字。

元々孔明弟は、社会で活躍していたわけではなく。

月収20万の酪農ブルーワーカーを10年間も続けていた、どちらかと言うと、金融資本主義のピラミッドの中で、底辺を歩んでいた方の人間だったこともあり。

毎週1度月曜日朝8時の定期ミーティングを通じて。

・会社をつくる
・お金を借りる
・原資ができる

「物販大富豪の戦略術」に基づき、「新規創業融資」によって、2,000万を金利2%で借りる。

滞留した資金を原資に、ミスタロイから「ロイ式」を習いながら取り組み開始、「ロイ式」で売上・利益が立ち始め「資金」を潤沢に回せるようになる。

その上で、「資金」をビジネスで活用して増やす、売上・利益を積上げここまで来た経緯があるため。

社会復帰として見た場合、とても喜ばしい状況である。

絶対に倒れようの無い会社経営の王道

内情的には、「ロイ式」を中心に営んでいる、孔明弟の会社は。

決算で1億超えを果たすことになったが。

ミスタロイのご指導の元、順当に課題をクリアして行っている状態で。

・銀行からの評価

・投資の状況

共に良好。

「物販大富豪の戦略術」としても、大富豪一族直伝の訓えに基づき、絶対に倒れようの無い会社経営とは?その王道を歩み続けている。

社長として会社経営を実行する孔明弟に対して、経営者として携わっている僕も。

今では毎月孔明弟の会社から福沢諭吉さんが束になった「お小遣い」をもらい続けていることもあり。

孔明弟の社長としての成功が。

僕の自分が労働経営者として働くこと無く、経営者として、会社経営を行う「不労所得」での成功。

「バトンタッチ大作戦」に基づくステップアップにつながる状態になっている。

突破した2点の課題と次なるクエスト

月商1,000万を突破したのは、実は9月度が初めてではない。

月商1,000万は、一度昨年末の12月にも突破したことがあった。

今回の月商1,000万は前回の月商1,000万とは、その中身が異なる。

どこが違うのか?

2点ある。

2022年度として、僕と一緒に立てた具体的な目標が。

月商800万水準を最低ラインとして保ちながら、

この2点をクリアし月商1,000万を突破することだったため。

目標達成 = 成功

といえ僕としても喜ぶべき月商1,000万になった。

今回の目標達成を評価しながらも、決して、両手を上げて喜べるような状態では無いと気持ちを切り替え。

次なるクエストとしては。

いよいよ本格的にプロバイヤーとしての活動で成果を出せるかどうか?

どういう活動が求められるかは、プロバイヤーを言語化すると具体的な内容が浮かび上がってくる。

ここ2、3ヶ月間で着実にプロバイヤーとしてのスキルの向上が見られるが、ミスタロイのそれと比べると、まだまだ至らない部分があるため。

ここを中心に、取り組みを強化し、より盤石な体制へとステップアップすることになる。

今回の真田孔明の「禁断のオンラインサロン」動画・音声では、

・孔明弟9月度の月商とは?
・孔明弟の「ロイ式」3年間の売上とは?
・孔明弟が突破した2点の課題とは?
・孔明弟のAmazon以外での月商とは?
・孔明弟の次のクエストとは?
・孔明が孔明弟から買い取ったモノとは?
・孔明と孔明弟のミーティング頻度とは?
・投資、ビジネスで負けないための鉄則とは?
・サラリーマンはマイホームを購入すべき?
・孔明の就職活動が上手く行った理由とは?
・就職活動の早期化の現状とは?
・外資系支社長Tさんが語る面接動機のテンプレとは?
・実力、能力以上のチャンスを掴む方法とは?

以上に関して触れながら、1時間50分46秒に渡ってお話しさせて頂いた。

タイトルとURLをコピーしました